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财务杠杆与经营绩效挂钩,财务杠杆企业绩效

发布时间:2023-07-02 20:31:30 点击量:

财务协同效应和经营协同效应的差别

协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果,也就是说“1+1>
2”的效果。

财务协同效应和经营协同效应的差别协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果,也就是说“1+1>
2”的效果。

我问的是差别呀经营协同效应理论,财务协同效应理论。

经营协同效应这一理论侧重于规模经济、范围经济或削减成本方面的协同效应,经营协同效应即企业并购交易的动机在于实现规模经济和降低成本.规模经济是指通过将产量提高到足以使固定成本充分分散的临界值之上所能实现的经济节约。

经营协同效应范围经济是指同时经营多项业务,经营协同效应使得一项业务的开展有助于另一项业务经营效率的提高。

财务协同效应20世纪70年代以后,兼并活动已从单纯的横向兼并、纵向兼并发展为混合型兼并,从财务管理的角度看,企业纯粹混合兼并有可能是为了谋求财务协同效应。

财务协同效应的意义

20世纪70年代以后,兼并活动已从单纯的横向兼并、纵向兼并发展为混合型兼并,从财务管理的角度看,企业纯粹混合兼并有可能是为了谋求财务协同效应。

所谓财务协同效应就是指在企业兼并发生后,通过将收购企业的低资本成本的内部资金,投资于被收购企业的高效益项目上,从而使兼并后的企业资金使用效益更为提高。

财务杠杆与经营绩效挂钩,财务杠杆企业绩效

那些发展时间较长,已进入成熟期或衰退期的企业,往往有相对富裕的现金流入,但是苦于没有适合的投资机会,而将资金用于股利的发放。

长此以往,企业发展前景会更加暗淡,逐渐走向衰落,所以其管理当局希望能从其他企业中找到有较高回报的投资机会,从而形成资金供给。

与此同时,那些新兴企业增长速度较快,具有良好的投资机会,但是其内部资金缺乏,而外部融资的资金成本较高,加之企业负债能力差,获取资金的途径非常有限,因此特别需要资金。

在这种情况下,企业兼并在供求之间搭起了通道。

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两种企业通过兼并形式形成一个小型的资本市场,一方面可以提高企业资金的效益,另一方面得到了充裕的低成本资金,可以抓住良好的投资机会,使得兼并后企业能够更科学、合理的使用资金。

这也正是财务协同效应的意义所在。